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她用300万医疗物资,给母校写了封情书

2020年03月26日 06:40 来源:未知 手机版

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以下为夏正口述:

01

大年三十,武汉封城的第二天。

我们阿芙核心高管的微信群,炸了。没有人看春晚,全在讨论如何支援武汉,帮助一线。

CEO 老杨刚拍板捐物资,我就冲了出来:“我是武大的,我来。”

我们最后,捐赠的物资近300万。

第1个批次是医疗物资,春节期间直接送达一线医院:

包括4000箱医用手套,1000多件防护服,25箱泡腾片。还有800箱84消毒液已经从厂家发出来了,预计一周内可以配送到医院。


当时做这个决策只用了半个小时,核心高管一致认为前线最缺的是物资,不是钱。

捐钱到红十字会最简单,财务打款,截图收据,发个微信就可以去过春节了。

采购物资、交付一线是更重也更累的活,但在当时它就是最有效的。

所以我们下决心,得把物资送进去。


一线医护人员工作照

中日美欧各个国家采用的标准不同,非专业人士很难在短时间里搞清楚哪些能用,哪些不能用。

捐赠不合规的物资,会给前线增加筛选的时间成本,物资也无法物尽其用。

武大校友会医学分会的师兄帮了我们很大的忙,很多供应商都是他去把关,确定所有物资是药监局有备案、医疗器械三证齐全,医院可以接收。


我们是定向捐赠给医院,没有通过红十字会,不能使用顺丰给红十字会的绿色通道,只能自己联系防疫指挥部开通行证,找货运物流。

当时很多司机怕进了武汉就出不来了,而且进入疫区,回来后就要被隔离14天,意味着司机跑一趟武汉,我需要支付的是半个月工资加往返运费。

我们第一批物资从唐山发往武汉,包了两辆卡车。一辆卡车就要两万六千元,运费一共是五万多块。

阿芙在武汉本地没有仓库,近20吨物资都是在一个酒店客户的院子里进行中转。

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